Ressources humaines
Des outils qui s'adaptent au terrain
Des
outils performants :
Tous adaptables à chacun de nos domaines de
compétences, les outils que nous utilisons
permettent de mieux se comprendre dans ses forces, ses imperfections
et ses limites dans ses relations avec autrui et avec l’environnement. Nous
les utilisons en fonction de vos besoins.
Nous les avons choisis :
- Pour leur fiabilité
- Pour leur adaptation aux différentes
situations professionnelles
- Parce qu’ils sont validés et reconnus
internationalement
L’utilisation conjointe de ces outils permet
de mieux comprendre le fonctionnement d’une personne, par la mesure de ses
talents naturels (Avec Quoi elle
agit), de ce qui la motive à les utiliser (Pourquoi)
et de la façon
dont elle préfère les utiliser (Comment)
Outil
de management, de soi même, d’autrui et des
situations, permettant de mesurer le comportement d’une
personne ainsi que ses motivations, ce qui la pousse à agir.
Il utilise la Méthode des couleurs : Développée
par Patrice Fabart, cette méthode utilise les couleurs
(Rouge, Jaune, Vert, Bleu ) pour décrire les différents
comportements humains. Chacun d’entre nous possède
des niveaux différents de chacune de ces couleurs,
c’est ce qui nous rend unique.
Innermetrix
Outil
d’aide à la décision pour les recrutements
ou la GPEC permettant de mesurer les aptitudes professionnelles
naturelles d’une personne
Synegram
Outil
de Gestion de Ressources Humaines, permettant d’élaborer
un profil qui superpose nos efficiences et nos préférences
et mesure les traits de personnalité qui sont la
base de notre fonctionnement
Thomas
Outil
de diagnostic et d’auto-évaluation permettant
de cerner le comportement d’un individu dans son
environnement de travail et de favoriser l’adéquation
entre l’homme et les comportements nécessaires à son
adaptation à son poste de travail
ISV (Success
Insights)
Outil permettant
de mesurer les compétences commerciales d’un
candidat ou d’une personne en poste souhaitant améliorer
ses compétences
